http://fj.people.com.cn/n2/2020/0320/c181466-33892115.html?from=singlemessage
“得益于‘眾垚’工地黨建，黨組織有威信，黨員有風(fēng)范，企業(yè)有誠信，工地氛圍好，我們土發(fā)集團的工地的工人返崗率較高，工作狀態(tài)受新冠肺炎的影響不大！饼垘r城市發(fā)展集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、龍巖市土地發(fā)展集團有限公司黨總支書記、董事長林慶洪說。
龍巖土發(fā)集團落實黨的十九大關(guān)于“推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新”的要求，探索實施工地黨建新模式，并將這一模式命名為“眾垚”，“眾”，即匯集建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的黨員和當?shù)卮?居)黨組織委員，組建“兼合式”黨組織；“垚”，即堆土而上，聚沙成塔，建設(shè)高樓大廈，寓工地建設(shè)順利。
龍巖土發(fā)集團多措并舉，“眾垚”工地黨建引領(lǐng)和推動工地建設(shè)又好又省又快又安全。
激活“神經(jīng)末梢”，打通“兩個覆蓋”最后一百米
龍巖土發(fā)集團工地“兼合式”黨支部與項目部同步組建、黨支部書記與項目經(jīng)理同步配備、黨建工作與項目建設(shè)同步推進，將黨組織鏈條從機關(guān)延伸到基層，將黨建引領(lǐng)和推動延伸到工地一線。
為有效解決工地參建方難溝通、工地廉潔風(fēng)險難防控、村企矛盾難協(xié)調(diào)、黨員教育管理難到位等問題，土發(fā)集團在項目進場時同步成立由建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參加工地建設(shè)的黨員和當?shù)卮?居)黨組織委員組成的工地“兼合式”黨支部。“2017年以來，土發(fā)集團已建立工地‘兼合式’黨組織7個，做到項目做到哪里，黨建工作同步開展到哪里。”土發(fā)集團的上級公司龍巖城發(fā)集團黨委副書記陳明說。
龍地東尚灣項目部及工地黨支部成立揭牌
土發(fā)集團把“思想好、素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬、有活力”的書記人選標準，和“熟悉業(yè)務(wù)、責(zé)任心強、樂于奉獻、群眾基礎(chǔ)好”的項目經(jīng)理人選標準相結(jié)合，實行工地黨支部書記兼任項目經(jīng)理制度。“土發(fā)集團對國企黨組織書記和董事長一肩挑的要求，從公司本部貫徹到了工地一線，落實比較到位。”龍巖市委組織部副部長闕明龍說。
在具體工作中，土發(fā)集團堅持黨建工作與項目建設(shè)同部署、同實施、同檢查，2017年以來，先后出臺了《項目黨建工作指南》《項目黨建標準化實施導(dǎo)則》《項目建設(shè)與黨建工作進度對應(yīng)表》等文件。
做實“黨建大考”，壓緊工地黨建責(zé)任鏈條
為確保黨建責(zé)任落實到位，龍巖土發(fā)集團通過明晰黨建工作權(quán)責(zé)、落實黨建工作述職評議考核制度、用好黨建考評結(jié)果等方式，做實黨建的各項“大考”，壓緊壓實工地黨建責(zé)任鏈條。
土發(fā)集團著眼于推進黨建工作與工地建設(shè)有機融合，根據(jù)“三會一課”、談心談話、民主評議黨員、主題黨日等黨內(nèi)基本制度的要求，分別制定了工地黨支部、支部書記、黨小組組長、黨員的職責(zé)，明確工地黨建路線圖。同時，工地黨支部結(jié)合項目建設(shè)內(nèi)容，實施安全生產(chǎn)月、技能大練兵、廉政基地教育等主題黨日制度，以學(xué)促做，創(chuàng)精品工程。
土發(fā)集團把黨組織書記黨建工作述職評議制度作為推進工地黨建的有力抓手，明確集團所屬企業(yè)黨支部書記在基層黨建述職評議工作中必談工地“兼合式”黨支部運行情況。并且，每年都召開工地黨建專題現(xiàn)場推進會！啊杲K大考’中，以往大家只談項目建設(shè)和面上的企業(yè)黨建工作情況，現(xiàn)在要求必談工地‘兼合式’黨支部運行情況；以往黨建述職結(jié)束后好像工作就完成了，現(xiàn)在要求一定要有下回分解，建立問題清單，整改一項銷號一個，把黨建工作述職評議落到實處！蓖涟l(fā)集團黨總支委員、副總經(jīng)理李昭偉說。
為確保黨建責(zé)任落實到位，土發(fā)集團將落實黨建重點任務(wù)、發(fā)揮工地黨支部功能作用、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作納入年終績效考評中！巴涟l(fā)集團把黨建工作考核結(jié)果直接跟年底績效掛鉤，黨建工作推進不力的后果和項目建設(shè)推進不力的后果一樣，都要被通報、被約談，都扣發(fā)績效！背前l(fā)集團紀委書記邱建銀說。
土發(fā)集團黨總支開展黨組織書記黨建工作述職評議
激發(fā)“內(nèi)生動力”，點燃職工干事創(chuàng)業(yè)熱情
新時代黨的建設(shè)總要求明確要以調(diào)動全黨積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點。龍巖土發(fā)集團充分發(fā)揮工地“兼合式”黨支部引領(lǐng)導(dǎo)航作用，著重通過關(guān)愛員工、搭建載體平臺、一線考察干部，激發(fā)工地干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“內(nèi)生動力”。
土發(fā)集團工地的辦公區(qū)域、庫房等地，每天都進行規(guī)范的消殺！吧踩鞘滓！復(fù)工前，工地黨支部就牽頭收集工人及家屬的身體狀況、返工前活動圈等情況，對項目部進行全面消殺，購置口罩等保護用品，做到解決員工生產(chǎn)生活后顧之憂和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。”華龍社區(qū)改造項目黨支部書記、項目經(jīng)理廖啟林說，“我們土發(fā)集團歷來關(guān)心一線工人工作、生活情況，慰問救助困難黨員干部職工常年開展，并在不同季節(jié)開展金秋助學(xué)、高溫送清涼等活動！
華龍社區(qū)改造項目工地黨支部組織第三方機構(gòu)對復(fù)工人員進行核酸檢測
作為施工企業(yè)，把優(yōu)秀人才引導(dǎo)到一線，在一線培育、考察干部尤為重要。土發(fā)集團注重發(fā)揮一線考察干部的“指揮棒”作用，工地上的入黨積極分子優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)秀黨員優(yōu)先提拔，評先評優(yōu)、技能提升、發(fā)展機會、培訓(xùn)計劃等優(yōu)先考慮一線黨員，提任工地干部征求工地黨支部的意見！2019年底，土發(fā)集團提任的5名干部中，工地一線的3名，占60%，樹立起注重一線、注重實績的選人用人導(dǎo)向！ 龍巖市國資委黨委書記、主任陳文操說。
月圓安置小區(qū)是2019年9月新開工的項目。一進入工地，就可以感受到濃厚的黨建氛圍，內(nèi)容豐富的黨建長廊、隨處可見的小紅旗、以黨建元素底色的宣傳標語等等。項目部的“土發(fā)工匠紅土先鋒黨員工作室”是黨員引領(lǐng)干部職工開展學(xué)習(xí)交流、技術(shù)探討、結(jié)對幫帶、壓擔鍛煉、談心談話的平臺！肮さ厣，我們還開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動，并建立了公開承諾、雙重管理、一線表現(xiàn)反饋等制度，讓黨員帶頭有平臺，看得見！痹聢A安置小區(qū)“兼合式”黨支部書記、項目經(jīng)理郭佳說。
注重“群策群力”，凝聚跨越發(fā)展的強大合力
走進月圓安置小區(qū)、東山小區(qū)、龍地東尚灣等建設(shè)工地，都可以看到板房上掛著的“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”標語。黨建工作要引領(lǐng)、推動和服務(wù)發(fā)展。為此，龍巖土發(fā)集團注重發(fā)揮工地黨支部在項目建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以黨建引領(lǐng)強化項目參建各方、當?shù)卮澹ň樱┒喾搅α浚酆狭，促進項目優(yōu)化提升、帶動村（居）企和諧發(fā)展、推動國企做強做優(yōu)做大。
東山小區(qū)工地黨支部開展焊接技能大賽
由建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理及所在地村（居）等單位的黨員組成的工地“兼合式”黨組織，組織開展“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)活動，形成了工地上攻堅克難、創(chuàng)優(yōu)工程、服務(wù)大局的強大合力！肮さ攸h組織讓參建各方變成了朋友，溝通、合作更順暢了。2017年以來，我們優(yōu)化設(shè)計、改進施工節(jié)約資金1億多元；縮短工期約180天，節(jié)省拆遷過渡費約1000多萬；創(chuàng)省優(yōu)工程1個、市優(yōu)工程3個！蓖涟l(fā)集團黨總支副書記、總經(jīng)理黃煉如是表示。
項目所在村居黨組織委員也是工地“兼合式”黨組織的黨員。通過他們的橋梁作用，工地黨支部積極開展一起上黨課、贈送黨建書籍、幫扶困難黨員群眾、捐資助學(xué)、改善村（居）基礎(chǔ)設(shè)施等形式的“村企結(jié)對共建”活動，為工地建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境！叭鹧笮^(qū)的地原來是我們村的。工地黨支部跟我們共建很務(wù)實，牽頭協(xié)調(diào)項目部幫助我們改善了很多基礎(chǔ)設(shè)施。”大洋村黨支部書記邱宇平說。
“眾垚”工地黨建新模式讓工地建設(shè)又好又省又快又安全，一個個項目的良性開發(fā)建設(shè)促進了土發(fā)集團進一步做強做優(yōu)做大。龍巖城市發(fā)展集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理修人坤對此點贊道：“二級公司中，土發(fā)集團黨建引領(lǐng)發(fā)展的成效是較顯著的。2019年底，土發(fā)集團資產(chǎn)總額同比增長38.6%，利潤總額同比增長120.3%。同時，土發(fā)集團能彰顯國企擔當，2018年以來，成功盤活安置房5600多套！
土發(fā)集團圍繞工程項目安全、質(zhì)量探索實施“眾垚”工地黨建新模式，取得了國企黨建的有益啟示，受到龍巖市委組織部的高度關(guān)注。市委常委、組織部部長李桂義表示，將指導(dǎo)他們進一步總結(jié)完善，并推廣相關(guān)做法。他說，“今年開始，我們要開展國企黨建‘樂創(chuàng)’工程培育計劃，進一步完善機制，創(chuàng)新模式，讓黨建引領(lǐng)和推動企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)，為新龍巖高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻！
（文章來源：人民網(wǎng)-福建頻道，作者：劉秋華 陳戀珠）